Expertise Supply chain
Nos consultants spécialisés dans la supply chain sont des experts dont les compétences s’appuient sur des années d’expérience auprès des enseignes de la distribution, du luxe ou du prêt-à-porter. Ce savoir-faire permet à Aliznet d’accompagner ses clients sur des problématiques d’approvisionnement, réassort, gestion des stocks et des fournisseurs, gestion des flux, transports, inventaires, optimisation de leur plateforme logistique…
Le Contexte
Le management de la supply chain recouvre l’ensemble des métiers et des fonctions liés aux flux physiques des marchandises. l’Internet of Things (IoT) prévoit plus de 20 milliards d’objets connectés d’ici 2020. Aliznet construit les nouveaux modèles de Supply Chain innovanate connectée et propose des solutions combinant IoT et Data Science.
On y associe généralement les processus et les données que génèrent ces flux depuis la gestion des fournisseurs, des transporteurs, des stocks en entrepôt et en magasin, de la disponibilité des produits en rayon, jusqu’au client final. Toutes ces opérations étant soumises à des contraintes opérationnelles ou administratives pouvant varier d’une activité à une autre, elles doivent faire l’objet d’un suivi et de processus particuliers permettant de limiter au maximum les risques et les coûts à chaque étape.


Les Enjeux
L’un des enjeux majeurs des entreprises du retail est de réussir à mettre en place les processus idoines qui permettront de fluidifier au mieux l’ensemble de ces flux afin de contribuer à la productivité, mais aussi à la flexibilité. Par exemple, une bonne gestion des fournisseurs et de l’approvisionnement peut permettre de réduire les stocks et les délais de livraison. Avec l’apparition du e-commerce et du commerce mobile, de nouveaux challenges sont apparus ces dernières années, le défi pour les sociétés étant de réduire au maximum les duplications et d’harmoniser les processus entre les différents canaux.
L’Offre Aliznet
Notre rôle est d’accompagner nos clients afin d’optimiser l’ensemble de leurs processus, pratiques et organisations logistiques :
- Appro / Réappro
- Gestion des stocks et des réseaux de distribution
- Réduction des coûts
- Gestion des entrepôts
- Gestion du transport
- Taux de service (magasins / clients)
- RFID

Références
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